مــــن ركـــــل القطــــة !!؟

من ركل القطة ؟!

قبل أن تجيب على السؤال .. اسمع القصة كاملة ..
كان يعمل سكرتيراً لمدير سيء الأخلاق .. لا يطبق مهارة واحدة من مهارات التعامل مع الناس ..
كان هذا المدير يراكم الأعمال على نفسه .. ويحملها ما لا تطيق ..
صاح بسكرتيره يوماً .. فدخل ووقف بين يديه ..
قال : سَمْ .. تفضل ؟
صرخ به : اتصلت بهاتف مكتبك .. ولم ترد ..
قال : كنت في المكتب المجاور .. آسف ..
قال بضجر : كل مرة آسف .. آسف .. خذ هذه الأوراق .. ناولها لرئيس قسم الصيانة .. وعد بسرعة ..
مضى متضجراً .. وألقاها على مكتب رئيس قسم الصيانة .. وقال : لا تؤخرها علينا ..
قال : طيب ضعها بأسلوب مناسب ..
قال : مناسب .. غير مناسب .. المهم خلصها بسرعة ..
تشاتما .. حتى ارتفعت أصواتهما ..
ومضى السكرتير إلى مكتبه ..



بعد ساعتين أقبل أحد الموظفين الصغار في الصيانة .. إلى رئيسه وقال : سأذهب لأخذ أولادي من المدرسة وأعود ..
صرخ الرئيس : وأنت كل يوم تخرج ..
قال : هذا حالي من عشر سنوات .. أول مرة تعترض عليَّ ..
قال : أنت ما يصلح معك إلا العين الحمراء .. ارجع لمكتبك ..
مضى المسكين إلى مكتبه .. وتولى أحد المدرسين إيصالهم .. لما طال وقوفهم في الشمس ..
عاد هذا الموظف إلى بيته غاضباً .. فأقبل إليه ولده الصغير معه لعبة .. وقال :
بابا .. هذه أعطانيها المدرس لأنني ..
صاح به الأب : اذهب لأمك .. ودفعه بيده ..
مضى الطفل باكياً .. فأقبلت إليه قطته الجميلة تتمسح برجليه كالعادة .. فركلها برجله فضربت بالجدار ..

السؤال : من ركل القطة ؟
أظنك .. تبتسم .. وتقول : المدير ..
صحيح المدير ..

لماذا لا نتعلم فنَّ توزيع الأدوار ..
والأشياء التي لا نقدر عليها نقول بكل شجاعة .. هذه ليست في أيدينا .. لا نقدر ..
خاصة أن تصرفاتك قد يتعدى ضررها إلى أقوام لم يكونوا طرفاً في المشكلة أصلاً ..
وانتبه أن يستثيرك الآخرون .. ويحرجونك فتضطر لوعود .. قد لا تستطيع تنفيذها ..



وجهة نظر ..
كن صريحاً مع نفسك .. جريئاً مع الناس .. واعرف قدراتك والتزم بحدودها



لأنك إيجابي

وانتبه أن يستثيرك الآخرون .. ويحرجونك فتضطر لوعود .. قد لا تستطيع تنفيذها ..

,
في بعض الاحيان قد نضطر للموافقه على عمل شيئ
نحن ليس متاكدين وليس على ثقه من القدره على
انجازه لكن حبنا للاخرين يجعلنا نقول يجب علي
ان اجرب واعمل كل مابوسعي لخدمتهم
لكننا لانعي ماقد يسببه لهم فشلنا
ولا نعلم باننا با الاعتذار منهم واعلامهم
باننا لانمتلك القدره لخدمتهم بما
امرونا
هوفي مصلحتهم لاننا نجعلهم يبحثون عن
غيرنا
او عن حل اخرفي حين لايزال هناك وقت
خير من اننا نرجع في النهائيه نعتذر بعد ان
خسرو
كل شي حتى فرصة ثانيه للتصحيح
وعلمهم باننا حاولنا مساعدتهم بشيئ خارج عن
نطاق
قدراتنا هو حباً فيهم ليس كافياً ففي كل
الاحوال
انت لم تنفعهم في النهائيه
بل كنت سبب خسارتهم
,
مووضع رائع
وقصة ذو اسلوب عبقري
اشكركِ على طرحك
اقبلي مروري وخالص تحياتي

لماذا لانتعلم الواقعيه ونقول الطفل هو الذي ركل القطه...
بدلا من تبرير أخطائنا ورميها على الأخرين...
وبين الطفل والمدير أربعة أشخاص تم إخلاء مسؤليتهم من القطه...
القصه لم تعلمني فن توزيع الأدوار بل علمتني فن توزيع الإتهامات..
ولم أشاهد علاقه بين توزيع الأدوار وطريقة سرد القصه..
الذي إنتهت بتبريرأخطائنا ..
وعندما يقرأ طفل هذي القصه لايستطيع فهم ماتقولين..
بل يجد ها وسيله لإلقاء التهم على الأخرين..

ههههههههههههه
مقروده هالبسيسه



ثانكس أمل

يعطيكم العافية ...